创业之家整理国美店庆，希望对您的创业事业有所帮助，文章仅供参考，具体需要活学活用才是真正的有所帮助，下面随小编一起来看下创业相关文章国美店庆吧。

　　国美是国内在电器行业都是数一数二的企业，不少的小伙伴们都关注这国美店庆，毕竟那个时候国美里面的家电都是比较优惠的，也有些小伙伴不太清楚国美店庆是哪一天，今天小编来告诉大家店庆的日期，顺便给不太了解国美的小伙伴介绍一下国美的发展战略。

　　国美店庆是哪一天

　　据小编了解，国美店庆日是每年的4.18号，但是你们要是讨论什么时候价格是最低的，那就要具体产品具体分析了，毕竟国美参加的电商活动也是蛮多的，需要购买的小伙伴可以自己关注一下喜欢的产品，在比较优惠的时候直接拿下。

　　国美发展战略

　　供应链

　　以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率;并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。

　　门店布局

　　国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数(含大中电器)达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。

　　采购模式

　　2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度;把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。

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