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见到秦芳的时候她刚把女儿送到学校，“今天老二第一天上幼儿园，送完了老二又送老大，这会才过来忙工作。”边说着边放下包招呼我们坐下，虽然已经拥有18家校区，在机器人教育领域做的小有成就，秦芳依然那么平易近人。白衬衣搭配红色羊绒外套，披肩长发，让她多了几分温婉。她喜欢别人称她秦老师。

因为爱选择机器人教育

在创办童臻机器人俱乐部之前，秦芳已有了两次创业经历，两次创业都称得上“成功”，选择做机器人教育也是因为女儿。2011年，秦芳的大女儿出生，在大女儿出生前，秦芳有四次胎停的经历，因为是Rh阴性血型（俗称熊猫血），对当时渴望成为母亲的秦芳来说，这种宿命般的打击带来的伤害从身蔓延到心。当第五个孩子平稳在肚中待足了10个月，秦芳抱着她走出医院大门的那一刻，她决定：“再创业，就做一个跟孩子有关的事儿。”

最终，她做了一个大胆决定，把目光锁定在了当时市场一片空白、家长认知度几乎为零的少儿机器人教育行业上，在她看来，这个行业前景广阔，她也希望在孩子们心里种下科技创新的种子。

2013年，秦芳开始创办童臻机器人俱乐部，聚焦2-16岁青少年综合素质培养及机器人教育创新。虽然她做了很多准备，但对于新晋创业者来说，碰壁是免不了的，尤其这是一个自己并不熟悉的行业。“当时很多人都不知道机器人教育是什么，我就把图片存到手机里，别人问起我就拿出手机给她看，看完后很多人都不屑的说‘这不是积木吗’？我就再给她们解释。提起创办初期的心酸，秦芳一带而过，“现在都是好日子了，所有校区都步入正轨，2020年在疫情突袭，上半年所有机构暂停营业的情况下，下半年我们逆势而上，收了3家校区。”

理念领先乘风而上

2013年创业的时候，市场上还没有这么多机器人教育机构。秦芳选择了自主研发课程，但结果给她泼了一盆冷水，“上着上着，就感觉这个课程体系有问题，很痛苦，你知道你的产品有问题，却又不知道往哪个方向去解决，因为整个行业可参考的价值信息实在是太少。”

为了解决这个问题，经过一番考察，秦芳选择了当时市面上最好的机构进行合作，“花了很多钱，但现在来看很值得，这个选择加速了整个课程产品的完善。”

说到童臻的核心竞争优势，秦芳说：“最大的优势就是理念，童臻的理念就是自主合作。每个孩子都是独立的个体，童臻充分尊重个体发展，在尊重个体发展的前提下又要通力合作，比如两三个孩子负责一个项目，各有分工，有的负责搭建，有的负责编程，有的负责创意，让孩子们发挥自己的特长，培养他们自主合作的意识。”

近几年，家长认知变化催化了机器人教育行业的热度，市场需求量迎来爆发，童臻搭着这股市场东风，快速完成了规模化的商业扩张。

没有平衡，只有取舍

在公司，秦芳是风风火火的领头人，在家里秦芳是两个孩子的妈妈。如何平衡家庭和工作的关系，秦芳有自己的想法：“我把自己活好，给她们做个榜样。只有取舍，没有平衡。因为这一个小时我在公司，我就没办法带孩子，我带孩子就没法工作，这两者不可能兼得，工作的时候想着孩子，带孩子想着工作，这样两样都做不好，所以只能是取舍。”

采访的时候，秦芳摸着自己下巴上刚长的痘痘说：“知道你们来采访，我就想把这个痘痘挤掉，结果越挤越大，哎，女人还是不要创业。”我问她：“那为什么您一直在创业的路上”。她说：“一是小时候家里不富裕，我是家里的老大，是家里的顶梁柱。二是当时和老公谈恋爱时，两个人收入差距特别大。”这个性格要强又爱美的样子，真是无数女性创业者的缩影，“很多女性创业者很强势，可能我也这样，所以我会穿红色的衣服，留长头发，就是掩盖自己的强势。作为企业的领头人，有时候强势是没有办法的事情。”

对于其他女性创业者，秦芳说：“选择了创业这条路，不要内疚，不要自责。愧疚和自责不利于亲子关系开展，在家里是妻子，是母亲，在公司就是职场人，把每一个角色做好，没有什么可自责内疚的。”

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